提升加盟店服務(wù)效能應(yīng)掌握這些方法
當(dāng)前手足護(hù)理行業(yè)的快速發(fā)展使得終端競爭變得非常激烈，加盟店要想提升經(jīng)營業(yè)績，除了擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品外，專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是重要因素。對于甲冉生加盟店來說，生意好不好，關(guān)鍵看員工的服務(wù)、銷售水平如何。因此,培養(yǎng)員工的積極能動性，提升服務(wù)效能，進(jìn)而促使消費者產(chǎn)生消費欲望和行為就成為提升加盟店盈利能力、并在競爭中勝出的關(guān)鍵舉措。
甲冉生連鎖加盟認(rèn)為，員工服務(wù)效能的提升需要一個逐漸積累的過程，無法一蹴而就，具體來說需要加盟商從以下幾個方面入手：
1、培養(yǎng)員工責(zé)任心
手足護(hù)理加盟店的服務(wù)或是銷售人員的工作都需要承擔(dān)一定的壓力，比如面對各種客戶、業(yè)績考核等等。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心，無論是服務(wù)顧客的質(zhì)量還是產(chǎn)品銷售的狀況就不可能達(dá)到理想效果。因此，加盟店經(jīng)營者應(yīng)該讓員工對自己有所要求，正確看待自己，相信自己的能力，堅定工作的信心，以高度的責(zé)任心去解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、 提升員工的專業(yè)知識
店員要服務(wù)好顧客，將產(chǎn)品賣出去，首先自己要非常了解加盟品牌的產(chǎn)品線，并喜歡自己的產(chǎn)品。如果連店員自己都不懂得各種系列的產(chǎn)品優(yōu)勢、功能、使用方法等方面的內(nèi)容，又如何讓顧客相信你的產(chǎn)品或是有購買的欲望呢？在這種情況下，銷售就會變得非常困難。
專業(yè)就是生產(chǎn)力，基于此，加盟店管理者就要采取有效的措施，注重培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和品牌素養(yǎng)，使員工能夠以自己的專業(yè)性為客戶提供有效觀點。
3、使員工學(xué)會管理客戶關(guān)系
顧客就是上帝，店員就是客戶與產(chǎn)品之間的橋梁。加盟店核心員工應(yīng)學(xué)會處理好客戶關(guān)系。面對客戶詢問，要把握客戶需求，做到心中有數(shù)。在后續(xù)的服務(wù)中才能有的放矢，讓客戶感到意見被尊重獲得支持的感覺。面對客戶投訴時，員工先表達(dá)歉意或同情心，以同理心服務(wù)客戶，想辦法平息客戶情緒，然后及時有效的提出解決對策。
4、制定規(guī)范的服務(wù)制度
甲冉生連鎖加盟認(rèn)為，通過制定規(guī)范的服務(wù)制度，可以極大的提高員工的服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。因此，加盟店要經(jīng)常考察服務(wù)制度，以便更好地服務(wù)客戶，幫助客戶解決問題，滿足他們的消費需求，達(dá)到和超過他們的期望。在為客戶提供服務(wù)的過程中，要考慮客戶的實際情況，按照客戶的感受來調(diào)整服務(wù)制度，也就是為客戶提供個性化的、價值最高的服務(wù)。如果因為制度的問題影響了客戶服務(wù)質(zhì)量的提高，就要及時地修改制度。
